دانلود کتاب Microsoft Project 2019 Step by Step

Cindy Lewis, Carl Chatfield & Timothy Johnson – انتشارات Microsoft Press

کتاب Microsoft Project 2019 Step by Step یکی از معتبرترین و کاربردی‌ترین منابع رسمی آموزش نرم‌افزار Microsoft Project است که با مجوز شرکت مایکروسافت توسط انتشارات Microsoft Press / Pearson Education منتشر شده است. این کتاب با رویکرد آموزشی «گام‌به‌گام» (Step by Step)، شما را از صفر تا صد با فرایند برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، تخصیص منابع و کنترل پروژه در مایکروسافت پراجکت آشنا می‌کند.

اگر به دنبال دانلود کتاب آموزش Microsoft Project 2019 هستید تا بتوانید زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی و مهندسی را به‌صورت حرفه‌ای مدیریت کنید، این کتاب مرجع کامل و رسمی مایکروسافت برای شماست.

مشخصات فنی کتاب

content_copy

چرا دانلود این کتاب ضروری است؟

این کتاب به‌عنوان مرجع رسمی مایکروسافت، مهم‌ترین مزیت‌ها را برای مهندسان و مدیران پروژه دارد:

• رویکرد کاملاً عملی (Step by Step): هر فصل شامل مراحل دقیق، تصاویر رنگی و تمرین‌های عملی با فایل‌های تمرینی قابل دانلود است.
• پوشش کامل نسخه 2019: شامل تمام قابلیت‌های جدید Project 2019 و مرور امکانات نسخه‌های 2010، 2013 و 2016.
• مدیریت پروژه چابک (Agile): فصل اختصاصی (فصل 21) برای کار با قالب Agile و مدیریت اسکرام (Product Backlog، Sprint و Daily Scrum).
• آموزش کامل زمان‌بندی و کنترل پروژه: از ساخت لیست وظایف، تعریف وابستگی‌ها و مسیر بحرانی تا ردیابی پیشرفت و گزارش‌گیری.
• هماهنگی با اکسل، ویزیو، شیرپوینت و PWA: آموزش تبادل اطلاعات بین نرم‌افزارها و مدیریت پورتفولیوی پروژه.
• فایل‌های تمرینی رایگان: برای تمام فصل‌ها فایل‌های .mpp و .xlsx از وب‌سایت رسمی مایکروسافت پرس قابل دانلود است.

سرفصل‌های اصلی کتاب

کتاب در 5 بخش و 21 فصل ساختاربندی شده است:

بخش ۱: شروع کار با Microsoft Project

1. Project، مدیریت پروژه و شما: آشنایی با برنامه، خانواده Project و امکانات جدید نسخه 2019.
2. تور راهنما: کاوش رابط کاربری، نمای Backstage، نمایش جزئیات زمان‌بندی و استفاده از گزارش‌ها.

بخش ۲: مبانی ساده زمان‌بندی

3. شروع یک برنامه جدید: ایجاد پروژه، تنظیم تاریخ شروع و تقویم پروژه.
4. ساخت لیست وظایف: ایجاد تسک‌ها، زمان‌بندی دستی/خودکار، مدت‌زمان، مایل‌استون، وظایف خلاصه و وابستگی‌ها.
5. تنظیم منابع: منابع کاری، حداکثر ظرفیت، نرخ دستمزد و تقویم منابع.
6. تخصیص منابع به وظایف: کنترل کار هنگام افزودن/حذف منابع و منابع هزینه‌ای.
7. قالب‌بندی و اشتراک‌گذاری: شخصی‌سازی نمای Gantt Chart، نمای Timeline و چاپ.
8. ردیابی پیشرفت (مبانی): ذخیره Baseline، درصد تکمیل و ثبت مقادیر واقعی.

بخش ۳: تکنیک‌های پیشرفته زمان‌بندی

9. بهینه‌سازی زمان‌بندی وظایف: Task Path، محدودیت‌ها، وقفه در کار و Task Inspector.
10. جزئیات وظایف: تاریخ‌های سررسید، هزینه‌های ثابت، وظایف دوره‌ای و مسیر بحرانی.
11. جزئیات منابع و تخصیص‌ها: نرخ‌های چندگانه، تأخیر شروع، کانتورها و Team Planner.
12. بهینه‌سازی برنامه پروژه: رفع تخصیص بیش از حد منابع (Leveling) و غیرفعال‌سازی وظایف.
13. سازمان‌دهی جزئیات: مرتب‌سازی، گروه‌بندی، فیلتر و ساخت جدول و نمای سفارشی.
14. ردیابی پیشرفت (جزئیات): به‌روزرسانی Baseline و زمان‌بندی مجدد کارهای ناقص.
15. مشاهده و گزارش وضعیت: بررسی Variance، وظایف عقب‌افتاده و هزینه‌ها.

بخش ۴: موضوعات عمیق و ویژه

16. قالب‌بندی و چاپ نماها: Gantt Chart، Timeline، Network Diagram و Calendar.
17. قالب‌بندی گزارش‌ها: ساخت گزارش سفارشی و شخصی‌سازی نمودارها و جداول.
18. شخصی‌سازی Project: ماکروها، Ribbon و Quick Access Toolbar.
19. اشتراک اطلاعات با برنامه‌های دیگر: اکسل، ویزیو و فرمت‌های فایل مختلف.
20. ادغام پروژه‌ها و منابع: Resource Pool و وابستگی بین چند پروژه.
21. مدیریت پروژه چابک (Agile): قالب Agile، Product Backlog، برنامه‌ریزی Sprint و گزارش‌های جلسات اسکرام.

بخش ۵: پیوست‌ها

• پیوست A: دوره کوتاه مدیریت پروژه (مثلث پروژه: زمان، هزینه و محدوده).
• پیوست B: توسعه مهارت‌های مدیریت پروژه.
• پیوست C: همکاری با Project، SharePoint و Project Web App (PWA).
• پیوست D: استفاده از کتاب در کلاس درس.

مخاطبان هدف

• مهندسان عمران و مدیران پروژه: برای زمان‌بندی و کنترل پروژه‌های ساختمانی و زیرساختی.
• دانشجویان مهندسی عمران و مدیریت ساخت: برای درس‌های کنترل پروژه و برنامه‌ریزی و زمان‌بندی.
• کارشناسان دفتر فنی و برنامه‌ریزان: جهت تسلط بر ابزار رسمی مایکروسافت پراجکت.
• مدیران پروژه‌های نرم‌افزاری و فناوری اطلاعات: برای مدیریت پروژه‌های چابک (Agile/Scrum).
• کاربران نسخه‌های قدیمی‌تر Project: برای ارتقای مهارت به نسخه 2019.